7月18—19日，集团公司在中卫市黄河明珠大酒店召开了2014年上半年总结及经济形势座谈会议。会议紧紧围绕“找差距转作风勇担当抓落实”的主题，分析了当前的经济形势，集团各单位、各部门负责人对上半年工作进行了总结，并提出了工作中存在的具体问题，对当前经济形势下公司如何发展，管理者如何管理，年度目标如何实现进行了讨论，并且针对下半年的工作，会议提出了具体要求和目标，董事长作了重要讲话。

各单位、各部门负责人畅所欲言，既“晒”了上半年不畏困难，坚持稳中求进的精神状态，更注重找差距，还亮出了下半年主要工作目标和具体措施。会议认为，总体上各单位、各部门上半年工作完成情况与集团公司制定的年度目标差距还很大，工作任务进展的速度较为缓慢，下半年仅剩5个月时间，时间紧、任务重。要迅速行动起来，以“快、准、严、细、实”五字方针为抓手，改变精神状态和工作作风，以严谨的数据说话；各级管理人员要有大局意识、危机意识、忧患意识，要清醒的认识到当前的经济形势及企业面临的困难，要有高度的主人翁意识，不能抱有打工者的心态，要敢于担当，同心同德、同心协力，毫不动摇的以集团公司下达的年度任务为目标，狠抓落实，动员广大员工，鼓足干劲，大干快上，确保2014 年度集团制定的各项经营目标的完成。

会议确定了下半年集团工作重点：小泉煤矿下组煤及罗花崖煤矿要保证投产等，集团各管理人员都要保持清醒的头脑，对目前的经济形势要做出准确的判断，而这一切又基于各位管理人员对待工作的责任心，管理人员要强化责任感，要有登高望远的意识，正确把握形势，如何面对大环境对公司未来发展的不利影响，走出一条属于通达公司的发展之路，是每个管理人员都应该思考的问题。

会议强调，此次会议内容将作为各位管理人员工作业绩的考核依据，各位管理人员要以此次会议为契机，找差距，转作风，勇担当，抓落实，不折不扣完成年度目标任务；各位管理人员要以身作则，传播正能量，为员工树立榜样，积极调整心态，转变作风，发扬雷厉风行，知难而上的工作精神，增强勇气和信心，不能把问题上交当做解决问题的手段和方法，在自己业务范围内的事情要想办法去解决，增加危机事件处理能力，遇到问题不推诿，不扯皮，敢于担当、勇于担当；各位管理人员要有终身学习的意识，活到老、学到老，坚持学习各方面的知识，提升个人的素质和业务技能，同时，对集团各部门的业务也要有深入的了解，只有了解以后，在处理问题的时候才能有的放矢；要重视数据分析，要有发现问题解决问题的能力，以精确地数据分析掌握各项生产经营指标，做到心中有数，会算账，争做懂经营、懂管理的管理人员。

董事长作了重要讲话。她指出：今年时间已经过半，做好下半年工作，任务十分艰巨。特别强调各位管理者要有大局意识，再加一把劲，狠抓生产经营不放松，进一步增强紧迫感、危机感；以攻坚克难的勇气、只争朝夕的精神抓发展；董事长要求各单位、各部门管理人员要凝心聚力，在企业搭建的平台上，积极发挥个人的主观能动性，展现自己的才华，达到企业和个人的双赢；希望大家面对目前复杂的经济环境，能够同心同德、群策群力、上下团结一心，相互加强沟通和配合，取长补短，要补台，不拆台，在其位就要谋其政，要干事创业，理清思路、细化管理、明确责任、量化数据、狠抓落实，把智慧和力量凝聚到抓发展上，保证全年度的各项工作顺利完成。

文/ 集团公司魏嘉利

文/ 集团公司牛慧