为认真总结回顾上半年工作，安排部署好下半年的工作任务，进一步坚定信心，再接再厉，努力争取完成集团公司的年度战略目标，7月19日上午，我集团公司在北戴河召开了2011年上半年度经营分析总结大会。集团公司总裁及集团高层管理人员，各单位、各部门负责人参加了此次会议。会议由集团公司行政总裁王兴国主持。

首先，集团公司总裁李萍指出了此次会议选择在风景宜人的北戴河召开的意义：一是我集团公司企业文化的彰显，突出了公司以“事业凝聚人，以爱心团结人，以机制稳定人”的用人理念；二是体现了我公司在发展中不断创新管理方法，会议形式更加多元化，会议将采取集中总结汇报、总裁部门约谈、财务对照分析的形式，对集团公司上半年生产、经营、销售、安全等工作进行全面的总结分析；三是为让公司管理人员走出来，开拓眼界，冷静、客观、全面的考虑公司发展过程中的种种问题，转变思路，提高执行力，开拓创新，为集团公司的发展建言献策，努力完成公司制定的各项目标任务。

会议上，集团公司各单位、各部门对于上半年工作进行了全面、细致地分析和总结，指出了目前工作中存在的问题和需要改进的不足。集团公司总裁李萍听取了各部门的工作汇报以后，分别对集团公司生产单位、市场营销、煤化工项目、房地产项目等工作提出下半年工作的重点，要求集团各位中、高层管理人员要调整思路、转变观念，要有紧迫感，千方百计想办法、克服困难，实现经营工作的良性循环。各单位、各部门要紧紧围绕年初目标责任书确定的任务，定计划、定措施，不折不扣的全面完成公司下达的各项生产任务。

会议最后，公司总裁李萍要求集团上下要以这次会议精神为契机，认真贯彻会议精神，重点抓好落实，全面推进各项工作按计划，稳步有序进行，为公司长远发展打下坚实的基础。 

    文/集团综合部：刘静

 

2011年上半年度经营分析总结大会现场