9月29日我集团公司总部及几个子公司员工在总部宝塔石化大厦四楼举行了题为“执行力打造—战略执行与员工发展管理”的内部培训。
此次的授课讲师是管理学博士于识军，北京仁达方略管理咨询总监，高级培训师，国家注册职业生涯管理师，中国董事学会会员。他主要从企业的战略执行和员工发展两个部分进行了系统的讲解。于博士的讲解生动有趣，课堂上与员工积极互动沟通问答，使得学员们受益匪浅。
此次内训的目的在于提高集团公司全部员工在工作管理中的整体工作能力和员工之间相互相互协作能力。从而提高集团公司的整体工作效益，端正员工的工作态度，为集团今后的发展提供可靠的高素质人才保障。
此次内训对于每个员工来说有非常重要的意思，已经毋庸多言，对于他们自己提高执行力着眼点，也已经认识得比较全面。现在，需要我们关注的是：“提高执行力”本身的执行问题。于博士强调的是，执行力不是一个表象的问题，要达成“提高执行力”的目标，我们首先要找出执行力管理的根源—那些起到基因作用的要素，才能保证执行力的健康发育。相信大家在这次的内训中能领会到这一点，在以后的工作学习中更上一层楼，找到自己的人生目标，为集团公司明天的辉煌献出自己的绵薄之力。
文/集团人力资源部